Untuk memulai, 360 Pemimpin yang ditulis oleh John C. Maxwell: buku Ini banyak informasi untuk mengumpulkan dan satu untuk merujuk kembali ke di kemudian hari untuk benar-benar kembali menganalisis diri sendiri dan melihat di mana aku benar-benar saya. Ketika saya membaca ini, materi yang disampaikan sangat banyak untuk mengambil di mengerti tapi setelah perlahan-lahan pergi melalui itu, gambar mulai dicat. Mitos-mitos yang disajikan sangat menarik untuk. Masing-masing mitos terfokus pada satu bidang kehidupan yang saya fokus pada atau perlu untuk tumbuh.
Posisi Mitos: Tidak ada judul yang dibutuhkan hanya pengaruh
Tujuan Mitos: benar-Benar belajar sebanyak yang anda bisa sekarang
Pengaruh Mitos: pastikan untuk mengalami sendiri
Kebebasan Mitos: Lebih Menghormati
Potensi Mitos: untuk Mencapai potensi dan berusaha
Semua atau Tidak Mitos: Meningkatkan kepemimpinan dan organisasi
Dua poin utama yang saya ambil dari buku ini adalah mampu berpikir jangka panjang. Jika itu berpikir tentang masa depan saya, karir, keluarga, atau jalan. Benar-benar hanya mampu mengambil satu menit dan berpikir jangka panjang tentang situasi ini tidak hanya akan membantu saya sekarang bentuk masa depan saya, tetapi itu juga akan memberi saya sesuatu untuk melihat ke depan untuk. Menjadi agen perubahan daerah lain yang saya suka. Aku ingin menjadi seseorang yang menciptakan perubahan, dan salah satu yang ingin tantangan situasi untuk mencoba untuk membuat hal yang lebih baik dari itu.
The One Minute Manager ditulis oleh Kenneth Blanchard & Spencer Johnson: Seorang anak laki-laki berada di sebuah misi untuk menemukan manajer yang baik dalam mengelola tetapi juga efektif. Dia tidak mencari stereotip hot kepala manajer. Dia pergi di mana-mana dari penduduk setempat bisnis, perusahaan dan organisasi. Akhirnya dia mendengar dan mengetahui tentang manajer di lingkungan nya. Tuan-tuan itu namanya “One Minute Manager”. Pemuda itu terkejut dengan semua waktu manajer telah. Ketika ia bertemu dengan dia berlari oleh sekretarisnya dan mereka menjebaknya dengan orang-orang lain untuk bertemu dengan Mr. Trenell, Mr Levy dan Ms. Coklat untuk berbicara tentang efektif mongering. Dia juga bertemu Mrs Gomez dan Mrs. Brown.
Satu Menit Penetapan Tujuan: Menulis setiap tujuan anda menggunakan kurang dari 250 kata. Menganalisis tujuan anda satu menit memuji. Pujian segera, lebih spesifik, berinteraksi dengan orang tersebut.
“Berbicara kebenaran yang sederhana, pertanyaan-pertanyaan singkat tapi penting, menikmati pekerjaan, berbagi semua pengetahuan”
“Umpan balik Breakfast of Champions”
Kreatif Followership, Perjalanan Saya ke Presiden CFA Jimmy Collin:
Setiap pemimpin besar atau pemimpin yang ingin menjadi efektif perlu mengikuti pemimpin selama periode waktu. Buku ini berbicara tentang ketika Presiden mengambil peran kepemimpinan dan tindak lanjut. Buku-buku yang akan membuka menjadi dua bagian. Bagian pertama menjadi Filosofi Followership. Kemudian bagian kedua menjadi Prinsip followership. Ketika saya membaca bagian ini saya pergi pada petualangan melalui kehidupan Kimmy Collins dan belajar bahwa kepemimpinan tidak dapat diajarkan. Saya juga harus merangkul pada bagaimana seorang pemimpin tahu dia adalah seorang pemimpin karena ia memiliki pengikut. Yang Followership prinsip-Prinsip penting ketika ingin menjadi seorang pemimpin. Dibutuhkan kesabaran dan trail dan kegagalan. Collins mendongak ke Mr Truett Cathy sebagai pemimpin eksekutif dan dia mengikutinya. Saya bisa mengambil cara menggunakan masukan dan umpan balik untuk kemampuan saya sehingga saya bisa menjadi orang yang lebih baik dan tumbuh. Saya dapat mengambil tanggung jawab kepala dan benar-benar mengembangkan diri. Buku ini benar-benar membuatku atas membuka mata saya untuk mengizinkan saya untuk mengikuti, tetapi juga untuk memimpin.
Pusat Kepemimpinan yang ditulis oleh Mark Miller:
Jantung dari Pemimpin dan Menjadi pemimpin orang-orang untuk mengikuti benar-benar menginspirasi saya tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif yang tahu dan peduli tentang apa yang mereka lakukan. Buku ini benar-benar menunjukkan kepada saya untuk memiliki keberanian dengan segala sesuatu yang saya lakukan dan menyebar keberanian saya untuk seluruh tim. Semua buku yang saya punya untuk menemukan singkatan yang benar-benar merangkum buku tetapi juga merangkum seorang pemimpin besar.
Kelaparan untuk Kebijaksanaan
Mengharapkan yang Terbaik
Menerima Tanggung Jawab
Merespon dengan Keberanian
Berpikir Orang Lain Terlebih Dahulu
Melihat masa Depan
Libatkan dan Kembangkan orang Lain
Menemukan Kembali Terus
Nilai Hasil & Hubungan
Mewujudkan nilai-Nilai
Kedua singkatan benar-benar diringkas bagaimana menjadi pemimpin yang memiliki hati dan pemimpin yang peduli. Salah satu bagian yang saya nikmati adalah mampu menjangkau para pemimpin dan mentor. Selama beberapa bulan saya mengembangkan sebuah kelompok kecil dari orang-orang yang saya pergi dan meminta bantuan dan/atau dukungan. Semua orang kebutuhan untuk sistem pendukung yang baik.
